W Agorze przez trzy lata ubyło 240 pracowników. Więcej na pensje w kinach Helios, mniej w „Gazecie Wyborczej”
Liczba etatowych pracowników Agory przez ostatni rok zmalała o 155, a przez minione trzy lata - o 240. W konsekwencji w br. przestały rosnąć wydatki firmy na wynagrodzenia, a w segmencie prasowym maleją one już od dwóch lat.
Według danych z raportów giełdowych Agory w połowie 2014 roku zatrudnienie etatowe w firmie wynosiło 3 092 etatów. Rok później było o 59 etatów niższe, przez następny rok zmalało o kolejne 26 etatów, a przez ostatni rok - aż o 155.
Duży spadek w ostatnim roku to efekt zwolnień grupowych przeprowadzonych w czwartym kwartale ub.r. Pożegnano się wtedy ze 176 pracownikami, głównie z zespołu „Gazety Wyborczej”. Wielu z nich miało kilkumiesięczne okresy wypowiedzenia, więc statystyki liczby etatów znacząco zmalały dopiero w pierwszym i drugim kwartale br. Niektórzy dalej są związani z firmą, ale w ramach umów cywilno-prawnych (spółka nie podaje, z iloma osobami współpracuje w tej formie).
Zwolnienia grupowe pozwoliły Agorze ograniczyć wzrost wydatków na wynagrodzenia i inne świadczenia dla pracowników. Koszty w tym zakresie rosły nieprzerwanie od połowy 2014 do trzeciego kwartału ub.r., w niektórych kwartałach nawet o ponad 7 proc. w skali roku. Natomiast w czwartym kwartale ub.r. zmalały o 1,3 proc., a w drugim kwartale br. - o 0,9 proc. Spadki byłyby większe, gdyby nie koszty zwolnień grupowych wynoszące 6,9 mln zł.
Ponadto Agora wydaje dużo więcej na wynagrodzenia w swoim pionie filmowo-książkowym, obejmującym przede wszystkim sieć kin Helios. W pierwszej połowie br. te koszty wyniosły 25,1 mln zł, aż o 41,9 proc. więcej niż rok wcześniej. Z jednej strony wynika to z rozbudowy sieci Helios i znaczącego wzrostu frekwencji w tych kinach, a z drugiej strony - z wprowadzenia z początkiem br. minimalnej stawki godzinowej (Agora szacuje, że w całym br. wyda na pensje w Heliosie o 8-10 mln zł więcej niż w ub.r.).
Dane o zatrudnieniu w Grupie Agora | |||
okres | liczba etatów na koniec kw. | wynagrodzenia i świadczenia | |
wydatki w mln zł | zmiana proc. r/r | ||
II kwartał 2014 | 3 092 | 76,7 | 7,4 |
III kwartał 2014 | 3 089 | 71,1 | 2 |
IV kwartał 2014 | 3 067 | 81,6 | 7,7 |
I kwartał 2015 | 3 044 | 76,5 | 4,9 |
II kwartał 2015 | 3 033 | 79,8 | 4 |
III kwartał 2015 | 3 012 | 73,5 | 3,4 |
IV kwartał 2015 | 3 004 | 87,5 | 7,2 |
I kwartał 2016 | 3 021 | 79,5 | 3,9 |
II kwartał 2016 | 3 007 | 81,2 | 1,8 |
III kwartał 2016 | 2 998 | 76,1 | 3,5 |
IV kwartał 2016 | 2 979 | 86,4 | -1,3 |
I kwartał 2017 | 2 902 | 82,8 | 4,2 |
II kwartał 2017 | 2 852 | 80,5 | -0,9 |
Z kolei w pionie prasowym Agory, którego większość stanowi „Gazeta Wyborcza”, wydatki na wynagrodzenia i inne świadczenia dla zatrudnionych maleją od jesieni 2015 roku, podczas gdy przez wcześniejszy rok w kolejnych kwartałach rosły o 5-10 proc. w skali roku. Firma nie podaje, ilu ma pracowników w tym segmencie (tak samo jak w przypadku swoich pozostałych pionów).
W minionym półroczu koszty wynagrodzeń w segmencie prasowym firmy wyniosły 53,6 mln zł, o 4,8 proc. mniej niż rok wcześniej (56,3 mln zł) i o 9,8 mln zł mniej niż dwa lata wcześniej (59,4 mln zł).
Zatrudnienie w segmencie prasowym Agory | ||
okres | wynagrodzenia i świadczenia | |
wydatki w mln zł | zmiana proc. r/r | |
II kwartał 2014 | 28,8 | 7,5 |
III kwartał 2014 | 28,5 | 6,7 |
IV kwartał 2014 | 30,7 | 7,3 |
I kwartał 2015 | 29,1 | 9,8 |
II kwartał 2015 | 30,3 | 5,2 |
III kwartał 2015 | 27,7 | -2,8 |
IV kwartał 2015 | 29,7 | -3,3 |
I kwartał 2016 | 28,5 | -2,1 |
II kwartał 2016 | 27,8 | -8,3 |
III kwartał 2016 | 26,8 | -3,2 |
IV kwartał 2016 | 27,2 | -8,4 |
I kwartał 2017 | 26,8 | -6 |
II kwartał 2017 | 26,8 | -3,6 |
Dołącz do dyskusji: W Agorze przez trzy lata ubyło 240 pracowników. Więcej na pensje w kinach Helios, mniej w „Gazecie Wyborczej”